一、公司冶理戰(zhàn)略規(guī)劃指導(dǎo)思想：實施人才強企戰(zhàn)略，貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，以加快提升人力資源職業(yè)能力為目標(biāo)，緊緊抓住培養(yǎng)、吸引、用好人才三個環(huán)節(jié)，加快人才隊伍建設(shè)步伐，緩解人才短缺的狀況，為集團公司發(fā)展提供人才支持。

二、人才戰(zhàn)略規(guī)劃的原則

1、以人為本的原則。要以實現(xiàn)人的可持續(xù)發(fā)展為目標(biāo)，強化中條人才理念，促進人才隊伍建設(shè)與企業(yè)發(fā)展相協(xié)調(diào)。

2、能力建設(shè)為先導(dǎo)的原則。加快人才能力建設(shè)，做到高端拉動，引領(lǐng)發(fā)展。

3、實施終身教育和培訓(xùn)的原則。推進實施多層次、多樣化的終身教育和培訓(xùn)，不僅滿足數(shù)量上的供需平衡，并在人才結(jié)構(gòu)方面實現(xiàn)協(xié)調(diào)和優(yōu)化。

4、以職業(yè)能力為標(biāo)準(zhǔn)進行培養(yǎng)、認證、使用的原則。通過職業(yè)培訓(xùn)，實現(xiàn)人才職業(yè)能力由弱勢向強勢轉(zhuǎn)變。

5、整體推進的原則。加強對人才的培養(yǎng)、評價、選拔、使用、流動、激勵、保障的銜接和相互作用，建立符合社會主義市場經(jīng)濟，有中條特色的運行機制和高質(zhì)量工作模式。